顯示具有 知識性 標籤的文章。 顯示所有文章
顯示具有 知識性 標籤的文章。 顯示所有文章

星期三, 3月 25, 2009

SOS - 地球的求教信號

這個是大概廿分鐘左右的短片,有各種國家的文字字幕。全球已經有上百萬人看過。
如果我們開始關心地球,關心人類和其他一起在這個空間裡的生物,那麼你一定要花廿分鐘去看看,這個世界發生了什麼重要的事 ? 證嚴法師在09年初不也是提倡'清貧生活' 嗎? 這是值得我們再度地省思,和往內看看欲望,與不必要的消費所帶來可能的結果。

http://www.storyofstuff.com/international/index.html

這段短片是使用Creative Commons (中文翻譯做 ‘創用’)歡迎引用與流通。

 SOS_BUTTON

星期二, 3月 24, 2009

成長難免受傷,如何治癒心靈小傷口?

雖然這是一套童書的廣告,但是不論是配樂或是圖片與展現的方式都做得非常好。 也幫他們推一下!

星期四, 2月 12, 2009

會唱歌的碗 ?!

昨天在YouTube看到有人貼了一個影片,其實是名字引起了我的興趣 : Singing Bowl (唱歌的碗?) 後來看了一下,才知道外國人管用來冥想靜坐的銅缽叫做Singing Bowl. 想起景南上星期來的時候,提到想要回台灣買一個缽,用來靜坐用。我告訴她,如果是在台灣佛具店裡的缽,可能大部分都是用來做佛事用的,倒是之前在山景城的 East West Bookstore 有賣從印度來的缽。因為我買過一個,只是現在還在台東市的某一個人的儲藏室裡。

在網路上查了一下靜坐用的缽的價錢。 嘻嘻,要是你願意相信從尼泊爾或是印度寄出來,那麼含運費,一個大概廿多美元可以買到。 當然啦也有一些印刷或是蝕刻花紋的缽,或是號稱古董而特別深沈聲音的缽,是有人標價到二三千美金的。

因為缽主要是聽聲音的,所以一般來說,在拍賣網站上除了相片之外都會附上一段錄音檔給別人聽。 而缽的聲音很有趣,如果看看在程式中的波形,你可以看到一個很漂亮的遞減衰退的曲線:也可以從中知道大概共鳴的情形,也能知道一般的缽共鳴的長短大概都落在十八到廿秒左右。

Image01 

Image02

Image03

想要聽聽其中的差別嗎?  請點選圖片之後,聽聽看(用耳機聽效果會比較好):

當然啦,他們的大小不同,所以聲音也會不一樣。  最後再讓你知道他們在網路上的價格 !

第一個缽  Image3

第二個缽 Image2

第三個缽 Image1

第一個缽 : 號稱是十七世紀的古董,直徑十二吋,訂價 US$ 1,998.元

第二個缽 : 號稱是手工打造,直徑5.75吋,訂價 US$ 88 元.

第三個缽 : 也是手工打造,直徑四吋,訂價 US$ 38元。.

你聽出來了嗎? 如果沒有,可以再參考一下下面這個頻譜的分析,你可以發現,第一個缽它的頻譜分布是很均勻的遞減,而第三個,則是會在某幾處會有幾個突出。 因為缽都是用共鳴來產生聲音的,所以我的猜想是,它材質或是打造時的厚薄的分布不是那麼均勻。

第一個缽

Image1

第二個缽

Image2

第三個缽

Image3

 

星期一, 1月 26, 2009

什麼是Creative Commons ? 先看卡通吧!

好啦,這次先用一般中文卡通來解釋這個 Creative Commons (中文翻譯做 ‘創用’)設立後面的背景。  

創用CC(Creative Commons,簡稱CC)是一個非營利組織,也可以指一種有彈性的版權授權方式。創用CC的主要宗旨是增加創意作品的流通性及可衍生性,作為其他人據以創作及共享的基礎,並尋找適當的法律以確保上述理念。

傳統的著作權通常位兩種極端,一端是「保留所有權利」,另一端則是「不保留任何權利」(即公有領域,public domain)。創用CC則試圖在兩者中間廣大的灰色地帶保有彈性,使得創作者可以「保留部分權利」。創用CC提供多種可供選擇的授權形式及條款組合,創作者可與大眾分享創作,授予其他人再散布的權利,卻又能保留其他某些權利。

這些努力是為了反擊支配了現代社會,而且拘束力日益增加的「許可權文化」。這是傳統出版者,為了維持並加強其在流行音樂、大眾電影的寡佔,向社會大力推行的一種文化。創用CC的誕生是為了避免現代知識產權以及版權法在信息共享方面的問題。

台灣的創用網站 : creativecommons.org.tw

opsound.org

SoundClick.org
dmusic.org

ccmixer.org

星期三, 12月 31, 2008

一個簡報的小筆記

中午和三個小朋友出去吃飯。回到家的時候Grace告訴我想要學Pointpoint,因為以後上課會用到。能夠幫她一點忙,我當然是非常樂意的。 回到密必達的家裡,上網查了一下亞馬遜的簡報資料。看到一個無線遙控器並且有雷射的功能,嗯,不錯,也許以後她會用到。 到YouTube看了一下,裡面有一些不錯的關於powerpoint的影片。 在瀏覽過的一個影片叫做 PowerPoint Extreme Makeover, 其中有介紹幾位Powerpoint 的 大師級人物, 包括 Lawrence Lessig , Seth Godin , Cliff Atkinson (BBP beyond bullets points的作者)。 另外幾個很好的Weblog 像是 PresentaionZen, 也有許多很不錯的簡報資源。

其中要特別提到的是Lessig的簡報風格。 Lessigi是史丹佛法律學院的教授(好像最近又轉到哈佛法律去)也是在高科技產業裡著作權領域的知名律師。 他的簡報很有特色,幾乎沒有使用模版(template) 或是複雜而多行的文字(我之前時常犯的錯誤),只有一些很快速出現在畫面又隨著演講進行而快速消失的文字,但是卻是很能抓住聽眾的注意力。 只是這種技巧,好像用在一般的技術性的演講,可能需要很有創造力的方式,才能夠達成效果而不會東施效顰。

我個人倒是蠻喜歡的。 另外我覺得演講者的魅力和夠沈穩的氣質,才能把這種天才型的簡報方式,發揮地淋漓盡致。

Seth Godin 也是另外一位Marketing 方面用很少的文字和高解析度的相片來傳達訊息的大師。 你也可以從 Godin的演講中感覺到他的自信和一種傳道式的熱誠。 這也是一般我們看到無趣的演講中所缺乏的。

而Hans Rosling 的簡報中用了大量的動畫來顯示量化趨勢的變化。他的世界人口變化,財富的分配和嬰孩存活率,更是令人印象深刻。 非常值得一看! 順便一提,我在他的演講中提到一個網站Gapminder.org 中看到了一個有趣的動畫。 想到知道台灣和中國大陸在最近十年裡個人生產所得,預期的平均壽命和世界其他國家的變化嗎 ? 請<<按這裡>> ,在畫面出現之後按PLAY,你就可以清楚看到趨勢圖。 紅色點的是中國不同的縣市或是省份,綠色圈圈是台灣,至於藍色的圓圈代表的國家,可以把滑鼠移到上面,就可以看到國家的名稱。 大一點的圓比較大的國家。橫軸是 以2005 年的國際貨幣價值計算(所以不是美元啦),縱軸則是一個新生嬰兒在目前的環境之下可以存活的年數。

當然啦,你如果很喜歡這種動態的資料表現方式,也可以下載叫做Motion Chart的Google Gadget,能夠很容易就在你的部落格或是網頁產生同樣的效果。

後記:在網上看到這種簡潔的文章和利用圖像的簡報訴求有越來越多的趨勢,像是在專門分享Powerpoint slides的網站 slideshare.net 的一個講品牌的簡報也是用之前的方式來表現。
(要是字太小看不清楚,請按右下角第二個的簡報板按鈕放大成全螢幕)

星期二, 12月 30, 2008

豬和經濟 -很另類的經濟101

從網路上看到的關於次貸危機的成因,用 很另類的方式用來解釋經濟學的現象。

  • case 1 :
一男趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農家借宿。
少婦說:家裡只有一人不便。
男:求你了大妹子,給豬一頭。
女:好吧,但家只有一床。
男:我也到床上睡,再給豬一頭。
女:同意。
半夜男與女商量,我到你上面睡,女不肯。
男:給豬兩頭。
女允,要求上去不能動。
少頃,男忍不住,央求動一下,女不肯。
男:動一下給豬兩頭。女同意。
男動了八次停下,女問為何不動?
男說豬沒了。
女小聲說:要不我給你豬……
天亮後,男吹著口哨趕30頭(含少婦家的10頭)豬趕集去了……

哈佛導師評論:
要發現用戶潛在需求,前期必須引導,培養用戶需求,因此產生的投入是符合發展規律的。

  • case 2.
另一男得知此事,決意如法炮製,遂趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農
家借宿
少婦說:家中只有一人不便。
男:求你了大妹子,給豬一頭
女:好吧,但家只有一床。
男:我也到床上睡,再給豬一頭。
女:同意。
半夜男商女,我到你上面睡,女不肯。
男:給豬兩頭。
女允,要求上去不能動。
少頃,男忍不住,央求動一下,女不肯。
男:動一下給豬兩頭。女同意。
男動了七次停下,女問為何不動?
男說:完事了~~~女:......
天亮後,男低著頭趕2頭豬趕集去了......

哈佛導師評論:
要結合企業自身規模進行謹慎投資,謹防資金鏈斷裂問題


  • case 3.
又一男得知此事,決意如法炮製兼吸取教訓,遂先用一頭豬去換一粒偉哥. 事閉,天亮後,男吹著口哨趕38頭(含少婦家的18頭)豬趕集去了……

哈佛導師評論:企業如果獲得金融資本的幫助,自身經營能力將得到倍增。

知道此法男多,偉哥供不應求,逐漸要2頭,3頭豬換一粒偉哥。

哈佛導師評論:這就是通貨膨脹。

當豬價格漲到16粒一棵的時候,哈佛導師評論:該男已經進入邊際成本,除了擁有對自身能力的自信和未來良好願望以外,實際現豬流已經為零。

  • case 4.
但換豬男越來越多,賣偉哥的決定,擴展生產能力,推出一種次級偉哥,如果你缺一頭豬,只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先借,事成後補交豬款,這個方法大大促進了偉哥銷售。

哈佛導師評論:這就是貸款,讓企業可以根據未來的收益選擇借支流動資金。

偉哥專賣店後來在即使你一頭豬都沒有,只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先借,事成後補交豬款。

哈佛導師評論:這就是金融創新,讓現在的人花未來的錢,反正等你老了未來的錢你也花不動。

  • case 5.
消息一出,換豬男越來越多,有人找偉哥專賣店,這個項目太好了,我們把它變成優質基金,對外銷售債卷,你們也就可以分享我的收益,如何?

偉哥專賣店覺得甚好,於是該公司把換豬男分三類,
一類是拿現豬換的,一類是一部分現豬貸的,一類是完全沒有現豬借的,發行三種債券。
大家踴躍而上。紛紛購買偉哥專賣店的債券,偉哥專賣店生意太好,就把債卷銷售外包給另外一家公司運作,該公司也一併大發其財,公司越做越大,甚至可以脫離實際偉哥銷售情況來發行,給自己和偉哥專賣店帶來巨大的現金收益。

哈佛導師評論:這就是專業的人做專業的事,從實體經營到資本運作,經濟進入了更高的層次。

為了防止自己債券未來有損失,該公司決定給它買上保險,這樣債券銷售就更容易,因為一旦債券出現問題,還可以獲得保險公司的賠付,哇,公司銷售這下子太好了,保險公司也獲得巨大平白無故的保險收入。

哈佛導師評論:這就是風險對沖,策略聯盟,提高了企業的抗風險能力,也保護了消費者利益。

  • case 6.
換豬男太多,排長隊等待,該女無法承受,說老娘不幹了,我搬家,一時間有無數擁有偉哥的欠豬男。

哈佛導師評論:這是個別現象,屬於市場的正常波動,不會影響整個經濟。

結果該女遲遲不肯搬回。一部分欠豬男沒有收入,只好賴帳,結果大量債券到期無法換現豬吃,債券公司一看,一粒偉哥16頭豬,這哪裡還得起,宣佈倒閉。

哈佛導師評論:這是次貸危機,不會影響整個金融行業。

哪裡曉得債券公司還把債券上了保險,保險公司一看,這哪裡賠得起,於是也宣佈要倒閉。

哈佛導師評論:這是金融危機,還不會影響整個實體經濟。

看完之後覺得,經濟學家跟股票分析師差不多,專放馬後炮。

星期三, 7月 02, 2008

誰說人是理性的 ! ?

早上去在誠品信義店賴了二個多小時,看了二三本書 (當然是沒有完全看完啦,不然會對老板不好意思),不過其中有一本書還蠻有趣的, 英文書名叫做 Predictable Irrational (可預測的非理性行為)中文書名叫做 "誰說人是理性的!" , 由遠流出版。


書是由一位行為經濟學家艾瑞利(美國聯邦儲備銀行的研究員,麻省理工學院教授) 以創意十足的實驗證明,人的理性會當機。 我大概看了一半左右,覺得很有趣。 其實在許多政策或是行銷手法的設定時,人性非理性的一面事實上是會扮演一個重要的部分。


剛剛在網路上看到有一部分的書摘,也在此和大家分享一下。 其中艾瑞利用 訂閱《經濟學人》的案例測試100名麻省理工學院(MIT)史隆管理學院的學生,而得到的結果,更是令人覺得"誘餌效應"的有趣,好像只要是人都容易掉入這個邏輯比較上陷阱。

網路書摘